Dokumentierte Entscheidungen
Konkrete Deliverables, die Sie direkt umsetzen können
Benchmarking-Report (Vorab)
Quantitativer Vergleich mit Branchenstandards. Kennzahlen-Analyse, Performance-Gaps, Stärken/Schwächen. Wird vor dem Retreat erstellt und am Tag 1 präsentiert.
Beispiel: Beispiel: Umsatzwachstum 5% vs. Branchenschnitt 12%. EBITDA-Marge 8% vs. Top-Quartil 15%. Identifizierte Gaps: Vertriebseffizienz, Produktivität.
Fitness-Check Analyse (Vorab)
Qualitatives Assessment der Geschäftsleitung. Strukturierte Interviews, Schwachstellen-Analyse, Spannungsfelder. Wird vor dem Retreat durchgeführt und am Tag 1 präsentiert.
Beispiel: Beispiel: Identifizierte Schwachstellen: Unklare Entscheidungswege, Kommunikationslücken zwischen Vertrieb & Produkt, fehlende Delegation beim CEO.
Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse (Vorab)
Anonyme Befragung der Mitarbeitenden zu Führung, Kommunikation, Strategie und Kultur. Identifikation von Engagement-Gaps und kulturellen Schwachstellen. Wird vor dem Retreat durchgeführt und am Tag 1 präsentiert.
Beispiel: Beispiel: Stimmungsbild: 62% Zufriedenheit (Benchmark: 75%), Hauptkritik: Fehlende strategische Klarheit, unklare Prioritäten, mangelnde Transparenz bei Entscheidungen.
12-Monats-Strategie-Canvas
Visualisierte Strategie mit Fokusfeldern, Zielmärkten, Wertversprechen und strategischen Initiativen. Format: PDF, 1-2 Seiten.
Beispiel: Beispiel: Fokusfeld "Digitalisierung Vertrieb", Zielmarkt "KMU DACH", 3 strategische Initiativen mit Ownership.
Top-5 Prioritätenliste
Die fünf wichtigsten Prioritäten für die nächsten 12 Monate. Klar formuliert, mit Begründung und Abgrenzung (Kill-Liste).
Beispiel: Beispiel: 1. Neue Vertriebskanäle aufbauen (digital), 2. Produktportfolio bereinigen, 3. Team skalieren (5 neue Rollen).
Entscheidungslog (wer/was/bis wann)
Dokumentierte Entscheidungen mit Ownership, Deadline und Kontext. Keine vagen Absichten, sondern klare Commitments.
Beispiel: Beispiel: "CEO entscheidet bis 15.03. über Markteintritt Frankreich (Go/No-Go). Basis: Marktanalyse von CMO."
90-Tage-Umsetzungsplan inkl. KPI
Konkrete Massnahmen für die ersten 90 Tage. Mit Verantwortlichkeiten, Meilensteinen und messbaren KPIs.
Beispiel: Beispiel: Q1 – Launch digitale Vertriebsplattform (CMO), KPI: 50 Leads/Monat, Meilenstein: Beta-Test bis 28.02.
Rollen- & Verantwortlichkeitsklarheit (RACI light)
Wer ist wofür verantwortlich? Wer entscheidet? Wer wird konsultiert? Klare Rollenverteilung ohne Überlappungen.
Beispiel: Beispiel: CEO = Strategie & Finanzen, CMO = Marketing & Vertrieb, CTO = Produkt & Tech. Entscheidungsmatrix für Top-10-Themen.
Individuelles Executive-Insight (1:1, schriftlich)
Persönliches Feedback aus den 1:1 Slots mit der Executive Psychologin. Blindspots, Stärken, Entwicklungsfelder. Vertraulich.
Beispiel: Beispiel: "Stärke: Strategische Klarheit. Blindspot: Delegation. Entwicklungsfeld: Konfliktmoderation im Team."
Weitere Vertiefungs-Produkte
Basierend auf den Retreat-Ergebnissen können Sie gezielt weitere Produkte derAdvisory AGmbHbuchen, um spezifische Themen zu vertiefen.
Strategie-Vertiefung
Detaillierte Marktanalysen, Wettbewerbsstrategien
Leadership-Coaching
Individuelle Executive-Begleitung, Team-Entwicklung
Umsetzungs-Begleitung
90-Tage-Sparring, Projekt-Coaching