Vorarbeit.
3 Tage Fokus.
Follow-up institutionalisiert.
Kein Retreat-Theater. Klare Vorarbeit. Klare Deliverables. Klare Follow-ups.
2–3 Wochen vor Retreat
Vor Ort wird interpretiert und entschieden, nicht mehr erhoben.
1. Business-Vorarbeit
Diese drei Module müssen vollständig abgeschlossen sein, bevor jemand nach Italien fährt:
- •Benchmarking-Report: Charts, Scores, Heatmaps fixfertig
- •KMU-Fitness-Check: Objektive Standortbestimmung
- •Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse: Anonyme Befragung, kulturelle Gaps
2. Psychologische Voranalyse
Die Psychologin führt mit jeder Person einzeln eine strukturierte Analyse durch (60–90 Min):
- •Führungsstil & Entscheidungsverhalten
- •Konfliktmuster & individuelle Trigger
- •Rollenverständnis & Blind Spots
Keine Gruppensitzungen. Kein Sharing in der Runde. Internes Profil je GL-Mitglied.
Output liegt fixfertig vor → Das Retreat startet mit Fakten, nicht mit Erhebungen.
Tag 1
Realität + Fokus
Vormittag (kompakt, faktenbasiert)
Erwartungsklärung
Je 5 Minuten pro Person, brutal ehrlich. Was erwarte ich von diesen 3 Tagen?
Präsentation Assessment-Ergebnisse
Benchmarking-Report + KMU-Fitness-Check + Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse (Kurzfassungen). Max. 90 Minuten total.
Gemeinsame Interpretation: Wo stehen wir objektiv? Wo brennt es wirklich? Was denkt die Organisation?
Pause
Nachmittag
Definition der 5 grössten Engpässe
Priorisierung via Impact / Effort Grid.
Resultat: Top-3 Handlungsfelder klar benannt. Rest bewusst parkiert.
Lunch
Einzelgespräche mit Psychologin
Pro Person ca. 45 Minuten. Parallel arbeitet die Gruppe weiter an Detailklärungen.
Abend
Weindegustation im Weinkeller
Ausgiebige Degustation lokaler Langhe-Weine, gemeinsames Essen.
Tag 2
Performance + Entscheide
Vormittag
Performance Radar pro Bereich
Finanzen, Markt, Team, Führung. Wo stehen wir wirklich?
Executive Scorecard je GL-Mitglied
Verantwortungsbereiche, Wirkung, Blind Spots.
Parallel laufen weiter Einzelgespräche mit der Psychologin (jede Person insgesamt ca. 2 Slots über Tag 1 + 2)
Lunch
Nachmittag
Strategieworkshop
Strategy Canvas, Fokusfelder, explizit: was wird NICHT mehr gemacht (Kill-Liste).
Entscheidungsarchitektur
Top-5 Entscheide für 12 Monate. Owner je Entscheid. Messgrössen.
Output: Dokumentierte Entscheide mit Verantwortlichkeiten und KPI
Abend
Pasta kochen auf der Aussichtsplattform
Gemeinsames Kochen und Essen mit Blick auf die Langhe.
Tag 3
Umsetzung
Vormittag
Zusammenführung
Business, Mensch, Verantwortung. Wie greifen die Teile ineinander?
Erarbeitung 90-Tage-Umsetzungsplan
Konkrete Massnahmen, Deadlines, KPI, Owner. Wer macht was bis wann?
Finales Deliverable: 90-Tage-Plan mit messbaren Zielen
Mittag
Gemeinsames Lunch
Abschluss, Reflexion, Ausblick.
Nachmittag
Abreise
Bewusst früh, damit alle mental sauber nach Hause kommen. Kein weiterer Workshopblock.
30 / 60 / 90 Tage Reviews
Follow-up institutionalisiert. Kein "Viel Erfolg und Tschüss".
Jeweils ½ Tag Review mit kompletter GL
- •Zielerreichung prüfen
- •KPI vergleichen
- •Blockaden lösen
- •Massnahmen nachschärfen
Ort: Bregenz
Im Data Room bei Urs Treuthardt
Deliverables
Jede Firma geht raus mit dokumentierten Resultaten. Keine vagen Absichten.